I sammarbeid med våre kunder utformer vi fremdriftsplaner og nettverksdiagrammer som gjennomgås ukentlig for å sikre:

• Kontroll av prosjekter og prosjektaktiviteter
• Evaluering av milepeler
• Utarbeidelse av fokuseringsplan for spesielle utfordringer
• Identifisere gjensidige avhengigheter
• Identifisere parallelle aktiviteter
• Fastsettelse av leveringsdatoer
• Anskaffelse av estimerte ressurser
• Målbare fremdrifts rapporter